こんにちは。今回紹介するのは『東大教養学部が教える 考える力の鍛え方』という本です。
「東大の授業」と聞いて、どんなイメージを描きますか？「難解な理論？」「高度な知識？」もちろんこのような学習はしているはずです。しかし、実は東大一般教養の授業で磨かれているのは、アイデアを生み出す「思考力」そのものなのです。
この本は、東京大学教養学部の最先端の授業メソッドを、一般の人にも分かりやすく解説。「リボン思考」という独自のフレームワークを通じて、今までにない発想を生み出す秘密を明かしています。「インプット→コンセプト→アウトプット」の3ステップで、あなたの創造力は驚くほど開花するはず。
既存の枠にとらわれない。常に新しい視点で物事を見る。そんな東大生の「考える力」の本質が、この本一冊で身につくのです。
学生、ビジネスパーソン、クリエイター。誰もが、自分の「思考の引き出し」を劇的に増やせる、今を生きる人のための知的革新の書。著者・宮澤正憲氏が、その具体的な方法をやさしく解説しています。
これは読むしかないですよね。
本の内容・概要
「東大教養学部が教える考える力の鍛え方」は、東京大学の教養学部で行われている人気の授業を基にした書籍です。この授業は、学生が「新しいものを生み出す思考法」を体系的に学ぶことを目的としており、特に「リボン思考」と呼ばれる独自の思考法を中心に展開されています。
内容の概要
1.リボン思考:この思考法は、デザイン思考を超えるアプローチとして提案されており、学生がアイデアを創出するためのフレームワークを提供します。リボン思考は、考え方を柔軟にし、アイデアを飛躍させるための手法です。
2.授業の背景:2011年に始まったこの授業は、過去の学びを重視する日本の教育システムに対抗し、創造的な思考を促進することを目指しています。著者は、博報堂のブランド・イノベーションデザイン局長であり、実践的なアプローチを通じて学生に新しい視点を提供しています。
3.実績:この授業を受けた卒業生たちは、実際に全国の学生を相手にしたプレゼンテーションで成功を収めており、彼らはこの手法が「人生の武器になる」と絶賛しています。
書籍の特徴
本書は、2017年に出版された『東大教養学部「考える力」の教室』を改題し、加筆・改訂したもので、より多くの発想法を学ぶことができる内容となっています。
読者は、考える力を鍛えるための具体的な方法や、アイデアを生み出すためのアプローチを学ぶことができ、思考の枠組みを広げることが期待されます
「リボン思考」とは具体的にどのような思考法か
リボン思考の基本構造
「リボン思考」は、東京大学の教養学部で教えられている思考法で、主に「インプット」「コンセプト」「アウトプット」の3つのステップから成り立っています。この思考法は、情報を収集し、アイデアを絞り込み、最終的に多様なアウトプットを生み出すプロセスを示しています。
1.インプット:この段階では、できるだけ多くの情報を集めることが求められます。情報収集の方法にはクリエイティブさが必要で、何を調べるか、どのように調べるかを考えることが重要です。例えば、特定のテーマに関連する多様な視点やデータを集めることが含まれます。
2.コンセプト:次に、集めた情報を基にコンセプトを構築します。この段階では、情報を整理し、本質を見極めることが求められます。コンセプトは、調査から得た洞察を一言で表現し、そこから新たなアイデアを発展させるための出発点となります。
3.アウトプット:最後に、構築したコンセプトを基に具体的なアイデアを展開します。この段階では、アイデアを多様に広げることが重視され、どのように実現可能な形にするかを考えます。
リボン思考の特徴と利点
1.汎用性:リボン思考は、広告制作や商品開発、組織作りなど、さまざまな分野に応用可能なフレームワークです。シンプルな構造でありながら、複雑な問題に対しても効果的に適用できます。
2.創造性の育成:この思考法は、単なる問題解決のテクニックではなく、創造性を育むための方法論としても機能します。特に、正解のない問いに対して新しいアイデアを生み出す力を養うことができます。
3.メタ認知の促進:リボン思考を通じて、考え方を考えるというメタ認知的な姿勢を育むことができ、自身の思考プロセスを客観的に見つめ直す機会を提供します。
このように、リボン思考は、情報を効果的に活用し、創造的なアイデアを生み出すための強力なツールです。特に、未知の課題に直面した際に、その解決策を見出すためのフレームワークとして、多くの人々に利用されています。
リボン思考の各ステップで注意すべきポイント
リボン思考は、情報を整理し、創造的なアイデアを生み出すためのフレームワークであり、以下のステップで構成されています。それぞれのステップで注意すべきポイントを解説します。
インプット（情報収集）
・多様な情報源を活用する:様々な視点や情報を集めることが重要です。特定の情報源に偏らず、広範囲にわたるデータを収集することで、より豊かなアイデアの基盤を作ります。
・クリエイティブな集め方を意識する:情報の集め方自体に工夫を凝らし、単なるデータ収集に留まらないようにします。例えば、インタビューや観察を通じて、実際の体験から得られる情報を重視します。
コンセプト（アイデアの絞り込み）
・テーマを明確にする:集めた情報を基に、どのようなテーマで考えるのかを明確に設定します。テーマが不明確だと、アイデアが散漫になりがちです。
・重要な要素を見極める:収集した情報の中から、特に重要な要素や関連性の高い情報を選び出し、コンセプトを形成します。このプロセスでは、直感や感情も大切にしながら進めることが求められます。
アウトプット（アイデアの具現化）
・具体的な形にする:アイデアを具体的な形にする際には、視覚的な要素（図やグラフなど）を取り入れると効果的です。これにより、アイデアがより理解しやすくなります。
・フィードバックを受け入れる:アウトプットしたアイデアに対して、他者からの意見やフィードバックを積極的に受け入れる姿勢が重要です。これにより、アイデアをさらに洗練させることができます。
反省と改善
・プロセスを振り返る:各ステップを終えた後は、どのように進めたかを振り返り、何がうまくいったのか、何が改善できるのかを考えます。この反省が次回の思考プロセスに活かされます。
・継続的な学びを重視する:リボン思考は一度きりのプロセスではなく、継続的に実践することで効果が高まります。常に新しい情報を取り入れ、思考を深める姿勢が求められます。
これらのポイントを意識することで、リボン思考を効果的に活用し、より創造的で実践的なアイデアを生み出すことが可能になります。
リボン思考はどんな時に活用できるか
リボン思考は、さまざまな状況や目的に応じて活用できる汎用性の高い思考法です。以下に、具体的な活用シーンをいくつか挙げます。
ブランドデザインやマーケティング
リボン思考は、ブランドデザインやマーケティングの企画立案において特に効果的です。情報を集め（インプット）、その情報を基にコンセプトを構築し（コンセプト）、最終的に多様なアイデアを展開する（アウトプット）というプロセスは、ブランドの特性や市場のニーズを理解するために役立ちます。この方法は、特に「BranCo!」のような学生向けのブランドデザインコンテストで実践されています。
商品開発
新しい商品を開発する際にもリボン思考は有効です。市場調査を通じて消費者のニーズを把握し（インプット）、その情報をもとに商品コンセプトを練り（コンセプト）、具体的な商品アイデアを創出する（アウトプット）という流れは、商品開発の基本的なプロセスに適しています。
チームプロジェクトや共同作業
リボン思考は、チームでの共同作業やプロジェクトにも適しています。異なるバックグラウンドを持つメンバーが集まることで、多様な視点からアイデアを出し合うことができ、より創造的な解決策を見出すことが可能です。特に、チーム内での「共創」を促進するために、リボン思考のフレームワークを用いることが推奨されています。
問題解決や意思決定
リボン思考は、複雑な問題を解決する際にも役立ちます。問題を明確にし、必要な情報を集め（インプット）、その情報を分析して解決策を考える（コンセプト）、最終的に実行可能なプランを策定する（アウトプット）という流れは、意思決定のプロセスを整理するのに役立ちます。
教育や研修
教育や研修の場でもリボン思考は活用されています。学生や参加者が自らの考えを整理し、創造的なアイデアを生み出すためのフレームワークとして、思考力を鍛えるためのツールとして機能します。特に、考える力を育成するための授業やワークショップでの使用が推奨されています。
このように、リボン思考は多様な場面で活用できる思考法であり、特に創造性やチームワークが求められる状況において、その効果を発揮します。
リボン思考を使った成功事例
リボン思考は、特に創造的なプロジェクトやマーケティング活動において多くの成功事例が見られます。以下に、具体的な成功事例をいくつか紹介します。
学生ブランドデザインコンテスト「BranCo!」
「BranCo!」は、学生を対象としたブランドデザインコンテストで、リボン思考を活用して行われました。このコンテストでは、参加者が与えられたテーマについての新しいブランドデザインを提案することが求められました。各チームは、リボン思考の3つのステップ（インプット、コンセプト、アウトプット）を踏まえてプレゼンテーションを行い、最終的にグランプリを受賞したチームは、独自のアイデアを基にした商品を提案しました。このプロセスを通じて、学生たちはリボン思考を実践的に学び、創造性を発揮する機会を得ました。
京王井の頭線の新サービス提案
東京大学の授業で行われたプロジェクトでは、学生たちが京王井の頭線の新しいサービスを考えるというテーマに取り組みました。学生たちは、実際に井の頭線に乗車して不便な点を探し出し、その情報を基にサービスの提案を行いました。このプロジェクトでは、リボン思考のインプット段階での情報収集が重要視され、具体的なニーズに基づいたコンセプトが形成されました。
新規事業開発におけるリボンモデルの活用
リクルート社では、リボンモデルを用いて新規事業の開発を行っています。このモデルは、カスタマーとクライアントのニーズを満たすための施策を設計する際に役立ちます。リクルートでは、各フェーズでの仮説検証を行いながら、事業のポテンシャルを見極め、成功に導くための戦略を策定しています。このように、リボン思考は新規事業の立ち上げにおいても効果的に活用されています。
マーケティングキャンペーン
リボン思考は、マーケティングキャンペーンの企画にも応用されています。例えば、特定のターゲット層に向けたキャンペーンを設計する際に、リボン思考を用いて市場調査を行い、得られたデータを基にコンセプトを絞り込み、最終的なアウトプットを作成するプロセスが実施されます。このアプローチにより、より効果的なマーケティング戦略が構築されています。
これらの事例からもわかるように、リボン思考は多様な分野での成功を支える強力なフレームワークとして機能しており、特に創造性やチームワークが求められる場面でその効果を発揮しています。
学生ブランドデザインコンテスト「BranCo!」の概要
学生ブランドデザインコンテスト「BranCo!」は、博報堂と東京大学教養学部教養教育高度化機構が共催する、大学生や大学院生を対象としたブランドデザインコンテストです。このコンテストは、学生がチームを組んでブランドデザインに取り組むことで、実践的な知識やスキルを身につけることを目的としています。
コンテストの特徴
- 参加対象:大学生、短期大学生、大学院生、高等専門学校生（4、5年生のみ）が対象です。チームは3～6名で構成されます。
- テーマ: 毎年異なるテーマが設定され、2024年の第13回では「人間らしさ」がテーマとなっています。このテーマに基づき、学生たちは新しいブランド（商品やサービス）のアイデアを考案します。
- プロセス:コンテストは「調べる」「考える」「つくる」というプロセスを通じて進行します。学生たちは、課題となるテーマについて様々な視点から調査し、その本質を考え抜き、魅力的な商品やサービスブランドのアイデアを創出します。
- 学びの機会: コンテストを通じて、博報堂が大切にしている「生活者発想」や「共創」の考え方、ビジネストレンドである「デザイン思考プロセス」などを学ぶことができます。また、メンターによるアドバイスを受ける機会も提供されます.
- スケジュール: コンテストは年間を通じて行われ、エントリーから最終プレゼンテーションまでのスケジュールが組まれています。2024年のスケジュールでは、6月にブランドデザインレクチャーが行われ、12月に決勝プレゼンテーションが予定されています.
- 目的と意義 ：「BranCo!」は、学生がブランドデザインの重要性や魅力を理解し、実践的なスキルを身につけることを目的としています。参加者は、チームでの協力を通じて、創造的な問題解決能力やコミュニケーション能力を高めることができます。また、正解のない問いに挑むことで、柔軟な思考力を養うことが期待されています
京王井の頭線の新サービス提案の具体的な内容
京王井の頭線では、さまざまな新サービスが提案されており、特に注目されるのは以下の内容です。
1. 電動キックボードのシェアリングサービス
京王電鉄は、株式会社Luupと連携し、駅と街中とのシームレスな移動を支援するための電動キックボードや電動アシスト自転車のシェアリングサービス「LUUP」を展開します。このサービスは、通勤や通学、観光などの移動手段として利用され、駅周辺の違法駐輪対策にも寄与します。
2. ポートの設置拡大
2023年12月25日から、下高井戸駅、千歳烏山駅、駒場東大前駅の3箇所に新たにLUUPのポートを設置し、利用者の利便性を向上させる取り組みが始まります。これにより、駅周辺での電動キックボードの利用が促進され、違法駐輪の防止にもつながります。
3. 周遊促進施策
周遊促進のために、外部パートナーと連携し、駅周辺の観光地や商業施設を巡る施策を企画・実施します。これにより、地域の回遊性を高め、観光客や地元住民の利用を促進します。
4. マナー啓発活動
電動キックボードの安全な利用を促進するため、駅などでのマナー教室を企画し、利用者に対して適切な利用方法を周知します。これにより、安全で快適な移動環境を整えることを目指します。
5. データ活用による新規サービスの企画
移動データを活用し、京王線・井の頭線駅周辺での新たなサービスを企画・実施することも計画されています。これにより、利用者のニーズに応じたサービスの提供が可能になります。
これらの新サービス提案は、京王井の頭線の利用促進だけでなく、地域の活性化や利便性向上にも寄与することを目指しています。
リクルートによる新規事業開発におけるリボンモデルの活用
リクルートの新規事業開発において、「リボンモデル」は中心的な役割を果たしています。このモデルは、個人ユーザーと企業クライアントを結びつけるためのプラットフォームを提供し、双方のニーズを満たすことを目的としています。
リボンモデルの概要
- 基本構造:リボンモデルは、個人ユーザー（消費者）と企業クライアント（事業者）をつなぐ形で設計されています。リクルートはこのモデルを通じて、就職・進学・住宅・美容・飲食など、さまざまな分野でのマッチングを実現しています。
- フェーズ:リボンモデルは「集める」「動かす」「結ぶ」の3つのフェーズで構成されています。
- 集める:多くの個人ユーザーと企業クライアントをプラットフォームに集める。
- 動かす:集めたユーザーとクライアントが積極的にサービスを利用するよう促す。
- 結ぶ:ユーザーとクライアントの間で質の高いマッチングを実現する.
新規事業開発における活用
- プラットフォームの強化:リクルートは、リボンモデルを活用して新規事業を開発する際、プラットフォームの強化を図ります。これには、優れた新規事業の表彰や情報共有、シリコンバレー型の起業家輩出制度などが含まれます.
- ネットワーク効果:リボンモデルは、ネットワーク効果を活用して、ユーザーとクライアントの数が増えるほどプラットフォームの価値が高まる仕組みを持っています。これにより、新規事業の成長を加速させることができます.
- イノベーションの促進:リクルートは、リボンモデルを通じて、顧客とユーザーのニーズを深く理解し、それに基づいた新しいサービスや事業を開発しています。これにより、持続的なイノベーションを実現しています.
リボンモデルは、リクルートの新規事業開発において、顧客とユーザーを効果的に結びつけるための強力なフレームワークとして機能しています。これにより、リクルートは多様な分野での事業展開を成功させています。
リボン思考はビジネス以外の分野でも活用できるか
リボン思考は、主にビジネスやマーケティングの分野での活用が知られていますが、その汎用性から他の多くの分野でも応用可能です。以下に、リボン思考がビジネス以外の分野でどのように活用されているかを示します。
1. 教育分野
リボン思考は教育現場でも効果的に活用されています。特に、東京大学の授業では、学生が新しいアイデアを考えるためのフレームワークとして用いられています。学生たちは、リボン思考を通じて情報収集（インプット）、コンセプトの絞り込み、アイデアの展開（アウトプット）を行い、創造的な思考力を養っています。このプロセスは、論文やプレゼンテーションの作成にも役立ち、学びの質を向上させることができます。
2. アートやデザイン
アートやデザインの分野でもリボン思考は有効です。クリエイティブなプロセスにおいて、まず多くのインスピレーションを集め（インプット）、その中から特定のテーマやコンセプトを選び（コンセプト）、最終的に具体的な作品を制作する（アウトプット）という流れは、アーティストやデザイナーが新しい作品を生み出す際に役立ちます。特に、異なる視点やアイデアを融合させることで、独自の表現を生み出すことが可能です。
3. 社会活動やボランティア
社会活動やボランティアの分野でも、リボン思考は活用されています。地域の問題を解決するために、まず地域のニーズを広く調査し（インプット）、その情報を基に具体的な活動計画を立て（コンセプト）、実際に活動を展開する（アウトプット）というプロセスは、効果的な社会貢献を実現するためのフレームワークとして機能します。このように、リボン思考は社会的な課題に対するアプローチにも適しています。
4. 個人の自己啓発
リボン思考は、個人の自己啓発やキャリア形成にも応用できます。自分自身の目標や興味を広く探る（インプット）、その中から自分に合った方向性を見つける（コンセプト）、具体的な行動計画を立てる（アウトプット）という流れは、自己成長を促進するための有効な手段です。特に、キャリアの選択やライフプランの策定において、リボン思考は役立つとされています。
このように、リボン思考はビジネス以外の多くの分野でも活用可能であり、創造的な思考を促進するための強力なツールとして機能します。
リボン思考を日常生活に取り入れる方法
リボン思考は、情報を収集し、コンセプトを絞り込み、アイデアを展開するプロセスを通じて、日常生活のさまざまな場面で活用できます。以下に、具体的な取り入れ方をいくつか紹介します。
1. 問題解決に活用する
日常生活で直面する問題や課題に対して、リボン思考を適用することができます。まず、問題に関連する情報を集め（インプット）、その情報を基に解決策のコンセプトを考え（コンセプト）、具体的な行動計画を立てる（アウトプット）という流れです。例えば、家庭内の整理整頓がうまくいかない場合、どのような物が必要かをリストアップし、整理の方法を考え、実際に整理を行うというプロセスを踏むことができます。
2. クリエイティブなプロジェクトに応用する
趣味やクリエイティブなプロジェクトにおいてもリボン思考は役立ちます。例えば、DIYプロジェクトを計画する際に、まずインスピレーションを集め（インプット）、どのような作品を作りたいかを明確にし（コンセプト）、具体的な材料や手順を決めて実行する（アウトプット）という流れです。この方法を使うことで、より効果的にアイデアを形にすることができます。
3. 学習や自己啓発に活用する
リボン思考は、学習や自己啓発の場面でも有効です。新しいスキルを学ぶ際に、まず関連する情報を集め（インプット）、その中から自分に必要な知識や技術を選び（コンセプト）、実際に練習や応用を行う（アウトプット）というプロセスを通じて、効果的に学びを深めることができます。例えば、語学学習において、単語や文法を集め、使い方を考え、実際に会話を練習することが挙げられます。
4. コミュニケーションの改善
リボン思考を用いて、コミュニケーションの質を向上させることも可能です。会話やプレゼンテーションの際に、まず相手の意見や情報をしっかりと聞き（インプット）、その情報をもとに自分の意見を整理し（コンセプト）、明確に伝えるためのポイントをまとめる（アウトプット）という流れを意識することで、より効果的なコミュニケーションが実現できます。
5. 日常のルーチンに組み込む
リボン思考を日常のルーチンに組み込むことで、習慣化することができます。例えば、毎日のタスクを整理する際に、まずその日の目標ややるべきことをリストアップし（インプット）、優先順位をつけて整理し（コンセプト）、実際にタスクを実行する（アウトプット）という方法です。このプロセスを繰り返すことで、効率的に日常生活を管理することができます。
これらの方法を通じて、リボン思考を日常生活に取り入れることで、より創造的で効率的な生活を実現することが可能です。
リボン思考を使った具体的な日常の例
リボン思考は、日常生活のさまざまな場面で活用できる柔軟な思考法です。以下に、具体的な日常の例をいくつか紹介します。
1. 旅行の計画
旅行を計画する際にリボン思考を活用することができます。
- インプット: 行きたい場所やアクティビティの情報を集めます。旅行ガイドやウェブサイト、友人のおすすめなどから情報を収集します。
- コンセプト: 収集した情報をもとに、旅行のテーマを決めます。例えば、「リラックスできるビーチリゾート」や「文化体験を重視した旅」など、旅行の目的を明確にします。
- アウトプット: 具体的な日程や訪れる場所、アクティビティを計画します。宿泊先や交通手段を決め、実行可能なプランを作成します。
2. 家庭の予算管理
家庭の予算を管理する際にもリボン思考が役立ちます。
- インプット: 収入や支出の情報を集めます。過去の家計簿やレシートを見直し、どのくらいの金額が必要かを把握します。
- コンセプト: 収集したデータをもとに、今後の予算の目標を設定します。例えば、貯蓄目標や特定の支出を減らすための計画を立てます。
- アウトプット: 具体的な予算案を作成し、月ごとの支出計画を立てます。必要に応じて、支出の見直しや節約方法を考えます。
3. 自己啓発やスキルアップ
自己啓発や新しいスキルを学ぶ際にもリボン思考を活用できます。
- インプット: 学びたいスキルや知識に関する情報を集めます。オンラインコースや書籍、セミナーの情報を調べます。
- コンセプト: どのスキルを優先的に学ぶかを決め、学習の目的を明確にします。例えば、「ビジネス英語を習得する」や「プログラミングを学ぶ」などです
- アウトプット: 学習計画を立て、具体的な行動を決めます。例えば、毎日30分の勉強時間を確保する、特定のコースを受講するなどの具体的なステップを設定します。
4. 健康管理
健康管理においてもリボン思考は有効です。
- インプット: 健康状態や生活習慣に関する情報を集めます。食事内容や運動量、睡眠時間などを記録します。
- コンセプト: 健康改善の目標を設定します。例えば、「体重を減らす」や「筋力をつける」など、具体的な目標を決めます。
- アウトプット: 具体的な健康管理プランを作成します。食事の見直しや運動プログラムを設定し、実行可能な計画を立てます。
これらの例からもわかるように、リボン思考は日常生活のさまざまな場面で活用でき、問題解決や計画立案に役立つフレームワークです。
「リボン思考」を学ぶことで得られる具体的なメリット
「リボン思考」は、情報を整理し、創造的なアイデアを生み出すためのフレームワークであり、さまざまな場面での思考力を高める手法です。この思考法を学ぶことで得られる具体的なメリットは以下の通りです。
1. 問題解決能力の向上
リボン思考は、複雑な問題に対して効果的なアプローチを提供します。情報を収集し、分析し、コンセプトを形成するプロセスを通じて、問題の本質を理解し、適切な解決策を見出す能力が向上します。
2. 創造性の促進
リボン思考は、自由な発想を奨励し、制約を排除することで、創造的なアイデアを生み出す力を育てます。特に、既存のアイデアを組み合わせることで新しい発想を生むことができるため、ビジネスやアートなどの分野での創造性が高まります。
3. コミュニケーション能力の向上
リボン思考を通じて、アイデアを明確に表現するスキルが身につきます。自分の考えを整理し、他者に伝える能力が向上することで、チームでの協力やプレゼンテーション能力が強化されます。
4. 自己理解の深化
リボン思考は、自分自身の価値観や目標を掘り下げるプロセスを含んでいます。これにより、自分の本質を理解し、自己成長に繋がる目標設定が可能になります。
5. フレームワークの習得
リボン思考を学ぶことで、思考を整理するための具体的なフレームワークを習得できます。このフレームワークは、日常生活や仕事においても応用可能で、効率的な思考を促進します。
6. チームワークの強化
リボン思考は、グループでのブレインストーミングやディスカッションにおいても効果を発揮します。チームメンバーがそれぞれのアイデアを持ち寄り、相互に刺激し合うことで、より良い結果を生むことができます。
これらのメリットを通じて、リボン思考は個人の成長だけでなく、チームや組織全体のパフォーマンス向上にも寄与します。リボン思考を学ぶことで、より創造的で効果的な問題解決が可能になるでしょう。
『東大教養学部が教える考える力の鍛え方』を読んで感じたこと
考える力を鍛えたいけれど、どうすればいいのかわからない――そんなモヤモヤを抱えている人にピッタリの本が、この『東大教養学部が教える考える力の鍛え方』です。私もアイデアの発想力に自信がなく、どうしたらもっと柔軟に考えられるのか悩んでいました。でも、この本を読んで「考える」ってこうやって磨くんだ！と腑に落ちる瞬間がたくさんありました。ここでは、この本から私が学んだことや実際に役立ちそうだと感じたことをお話ししますね。
1. 思考のフレームワークって便利！
本を読んでまず感じたのは、考える力を高めるための「フレームワーク」の重要性です。特に印象に残ったのが「リボン思考」という考え方。このリボン思考は、アイデアを生み出すまでの流れを3つのステップに分けて、インプット（情報収集）、コンセプト（まとめる）、アウトプット（形にする）として整理してくれるんです。私は、普段アイデアを考えるときに「どこから手をつければいいの？」と迷うことが多かったのですが、この手順に沿うだけで自然と考えがまとまりそうだと感じました。
2. 頭でっかちじゃない、実践的な内容が魅力
この本の良いところは、理論だけで終わらないところです。読んでいると「あ、これすぐ試せそう！」と思う具体的な方法がたくさん出てきます。たとえば、ちょっとした練習問題や実際の成功例が紹介されていて、「こうやって考えるといいのか」とすんなり腑に落ちました。考える力って特別な才能じゃなくて、トレーニング次第で鍛えられるんだと気づけたのが大きな収穫です。
3. 新しい視点をもらえる楽しさ
この本を読んで感じたのは、「考えることって楽しいんだ！」という発見です。普段何気なく使っている頭の中を整理して、違う角度から物事を見ると、こんなに新鮮なんだなって気づきました。たとえば、「今ある知識や経験をどう組み合わせるか」を意識するだけで、新しいアイデアが生まれやすくなるという話がありました。これって日常のどんな場面にも応用できそうで、なんだかワクワクしちゃいます。
4. わかりやすく、すっと読める
難しい本だと思うと、読む前にちょっと構えちゃいますよね。でもこの本は、著者の説明がとてもわかりやすくて、読みやすいんです。具体例も多いし、言葉も平易なので、サクサク読めます。私も難しい話だと途中で投げ出してしまうタイプですが、この本は最後まで楽しく読めました。
5. 日常にすぐ活かせる！
この本で学んだことは、仕事だけじゃなくて日常生活にも応用できそうです。たとえば、家族や友達と話しているときに「どうやったらもっといいアイデアを出せるかな？」なんて試しにリボン思考を取り入れてみるのもアリかも。自分の中での思考が整理されると、周りの人とのコミュニケーションも円滑になる気がします。
最後に
『東大教養学部が教える考える力の鍛え方』は、「考える」ってどういうことかを、丁寧に教えてくれる本でした。考える力に自信がない人でも、手を動かしながらトレーニングを積むことで、新しい視点や発想を得られるんだと実感しました。読んだあと、「次はこれを試してみよう」と自然に行動に移したくなる、そんな本です。 考える力をもっと鍛えたいと思ったら、ぜひこの本を手に取ってみてくださいね！
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